Team building 除了一起出去聚餐、運動、唱 KTV、看電影之外,還有沒有能讓團隊夥伴玩得開心,又有團隊凝聚意義的方式呢?最多數位人才使用的求職平台 Yourator 這次使用職游的牌卡 Team Building 工作坊,發掘每位夥伴的興趣特質、優勢能力、價值觀,沒想到好玩的桌遊背後蘊藏豐富的心理學設計,讓人資夥伴和部門主管做好人才發展與培育。
Team building 新趨勢:一起來做職游牌卡吧!
「對,我就是這樣的!」Yourator 的會議室裡此起彼落的呼聲中,充滿了發現新大陸的氛圍,也幫助跨部門夥伴更認識雙方,促成更多新火花。作為在台灣許多數位人才使用的求職平台,Yourator 用職游牌卡玩出團隊建立,而只是台灣眾多企業採用職游團隊建立服務的其中一例。
通常,我們使用工作短期成就、智力測驗或學業分數,去評判一個人的工作表現。然而研究證實,依據冰山理論,技能、知識、證照等容易訓練,但是性格、態度、價值觀卻是在工作中更重要,也很難改變的元素,忽略這些存在,容易會造成團隊管理困難、跨部門溝通衝突,甚至是居高不下的員工流動率。接下來,讓 Yourator 真實體驗感受職游牌卡好玩又有意義的 Team Building 工作坊。
興趣與特質:用喜歡的元素做工作微整形
打開「職游旅人卡」後抽出 100 種不同的職業,Yourator 在 Team Building 活動中以分組方式開始探索自己的興趣與特質。根據知名心理學的特質因素理論 ( Trait-Factor Theory ),每個人都有自己獨特的人格模式,而每種人格模式都有其適應的職業類型。Yourator 夥伴們紛紛以有趣的團康互動,把手上的五張牌卡換成喜歡的職業。
等等!我們不都已經在公司裡服務,或者已經在職場上成為專業工作者了嗎?抽牌尋找自己的職業真的有幫助嗎?事實上,這不只是一個認識職業的過程,而是不斷協助夥伴釐清自己的興趣與特質。
以下圖為例,夥伴們最後選出最喜歡或是最像自己特質的五張職業卡,分別是神職人員 ( SEA )*、諮商與臨床心理師 ( SIA )、企管顧問 ( EIC )、人力資源專員 ( ECS )、專案管理師 ( ECS )。所以我們應該讓夥伴放棄現在的工作,去當神職人員嗎?顯然不是!從這五張職業牌卡中,我們發現夥伴的特質圍繞在助人者、組織者和影響者的性格,如果能夠在既有工作中加入這些元素,就能不用輪調或是轉職的情況下,達到工作微整形的目標。
小小調整,就能讓夥伴對於現在工作狀況更滿意。
*括弧內的英文字組合,來自於知名心理學家 Holland 的職業興趣理論的六大性格, R 表示實踐者、 I 表示思考者、 A 表示創造者、 S 表示助人者、 E 表示影響者、 C 表示組織者。每張職游牌卡的右上方有一組英文字標號。將兩種以上性格作配對,重組出亞洲最常見的 100 種職業。
優勢與能力:思考團隊最重要的能力
好的工作分配,是團隊合作中不可或缺的一環,但是你真的知道每一個夥伴的能力或優勢在哪裡嗎?即便夥伴們同屬一個部門、一樣的職稱,每個人依然有截然不同的能力優勢,現在就讓我們用「職能盤點卡」找出團隊最重要的能力。
將 42 張牌卡展開來後,Yourator 夥伴們發現牌卡分為三種不同顏色,各自代表「行動與做事」、「思考與心態」、「人際與領導」的優勢類型。此時,帶領討論的職游諮詢師讓各組思考,在 Yourator 裡面的行銷、工程師、專案經理、業務所需要 (或是最重視) 的 7 種能力是哪些呢?
由於組別內的夥伴來自不同部門,我們能透過不同角度去思考這位職位的意義,以及如何帶給公司價值。討論中更讓所有夥伴重新思考團隊最重要的能力,並反思我們目前做到了嗎?未來加入的夥伴是否也符合這些優勢呢?
把正確的人放在合適的地方,優勢就能更好被發揮出來。
價值觀匹配:最核心的動機來源
「辛苦一輩子的工作,你究竟是為何而戰?」許多人整天埋首在工作當中,卻很少認識自己的價值觀,或甚至認為價值觀並不重要。根據職游破千小時的諮詢時數發現,超過五成的專業工作者選擇離職,就是因為心委屈了;更準確來說,是發現自己和公司的價值觀不符。
Yourator 夥伴拿起價值觀卡片,幾乎每個都是想要獲得的,此時如果要做出選擇的話,你會挑選哪一個作為最重要的價值觀呢?除了薪資調整、快速的升遷管道之外,能夠匹配夥伴需要的價值觀,是最能激發工作熱情的核心原動力。
Yourator 使用職游做人才發展與培育
數位人才求職平台 Yourator 使用職游的牌卡 Team Building 工作坊,發掘每位夥伴的興趣特質、優勢能力、價值觀。好玩的桌遊背後蘊藏豐富的心理學設計,讓人資夥伴和部門主管做好人才發展與培育。小小調整就能讓夥伴對於現在工作狀況更滿意,把正確的人放在合適的地方,優勢也能更好被發揮出來。
職游團隊期待除了能協助每一個人才找到最適合自己的位置,更希望能協助企業找到最適合的夥伴。透過職場正確的態度的建立、職涯計畫的設定,讓人才擁有良好心態並明白內在動力所需。也為企業吸引價值最相合的人才,達成適才適任的目標!
Team building可以好玩又有管理意義
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