實習計畫,初衷作為一個企業與學生族群間雙贏的合作模式 —— 學生可以在就學時期,預先累積就業機會,並為未來畢業後發展提早鋪路;企業也能除能找到夥伴協助部門內部分業務外,並透過實習生的工作心得分享,來為品牌做到勞動市場內的品牌行銷。
為突破以往的實習計畫,光寶科技真實在意每一位夥伴在組織內的成長機會,辦理今年度與以往不同的【 SEEKER 尋光者暑期實習計劃】。
藉助職游的職涯諮詢技術,為 HRBP(人資夥伴)賦予新角色,使其成為實習生的職涯諮詢師,提升 HRBP 實質陪伴與指導的能力。透過專業培訓與督導,讓 HRBP 得以協助實習生探索性格、優勢及價值觀,並制定挑戰性的個人實習目標。
同時,另外針對來自臺灣、美國、日本、印度、越南、印尼、馬來西亞等七個國家的實習生,辦理全英文職涯探索工作坊,幫助每一位夥伴挖掘自身潛力,並逐步明確職涯方向。
職游如何賦能 HRBP 夥伴
1. 賦能人資夥伴:培養職涯諮詢技術
在實習生 Onboard 前,光寶科技安排 HRBP 夥伴參與職游規劃的 1.5日 的職涯諮詢技術培訓,學習職涯諮詢技術,並著重提升人資團隊的職涯引導能力,讓 HRBP 夥伴能從實習生 Onboard 的第一天開始,就能結合心理學、諮詢技巧及一對一技術,幫助實習生在實習期間能獲得更多收穫。
- 理論與實務並重的課程設計:職游的職涯諮詢培訓,內容涵蓋心理學理論、諮詢技巧的應用,以及工具應用和實際案例分析,幫助夥伴掌握有效的評估與引導方法。
- 專業督導支持:在人資夥伴應用諮詢技術的過程中,設置了專場督導,分享實務案例並討論實際挑戰,進一步提升應用能力。
成果:光寶科技的人資夥伴從 HRBP 轉型為職涯諮詢師,以專業技巧陪伴實習生走過探索自我的關鍵階段。
2. 賦能實習生:從探索到實踐
實習計畫的第二天,光寶科技邀請職游特約講師 Ella 設計了一場全英文職涯探索工作坊,並運用「性格、優勢及價值觀」的職涯探索框架,引導實習生進行自我盤點,並設定個人實習目標,找到專屬的成長方向:
- 認識自我:引導實習生盤點自身核心特質、天賦與價值觀,並盤點現階段的亮點與突破方向。
- 認識同儕:透過分組討論,在分享個人特質外野更了解同組夥伴的特質。促進實習生們在未來實習階段的互助合作。
- 實習目標設定:幫助實習生設計符合需求且具挑戰性的目標,並以「以終為始」的心態,聚焦實習過程中的成長與發展。
為何光寶科技與我們重視「人才賦能」?
實習對學生而言,已不再只是短期的工作體驗,而是探索職場累積經驗的重要機會;而實習對企業而言,更是企業與人才共建未來的重要橋梁。然而,這同時也帶來雙重挑戰:
- 對企業而言:如何在有限的實習期間發掘並吸引適合的人才,最大化實習計畫的影響力?
- 對實習生而言:如何在校園與實習的轉換間找到自己的職涯方向,並實現真正的成長?
針對這些挑戰,光寶科技【LIGHT SEEKER 尋光者暑期實習計劃】引入了職游的職涯諮詢技術,賦予人資夥伴新角色,使其不再僅是管理者,而是實習生職涯探索的諮詢師,從而實現雙向賦能。
職游的價值:促進企業及實習生雙向成長
1. 對企業的價值
光寶科技引入職涯諮詢技術,不僅提升了 HRBP 的專業能力,還進一步強化了企業的雇主品牌形象,展現出對人才培養的重視。這不僅僅是薪酬與福利的展示,更是對實習生及人資團隊的全面支持,打造完整且具吸引力的實習體驗。
2. 對實習生的價值
實習生不再只是企業的執行者,而是透過 HRBP 的陪伴與職涯諮詢的指導,找到明確的職涯方向,並為未來的長期職場發展奠定基石,成為光寶科技未來的中堅力量。
結語
在當前招募不易、留才困難的時代,如何讓企業的 HRBP 與主管成為實習生職涯成長的燈塔,是值得更多企業思考的永續模式。
職游深信,職涯諮詢不僅是一門技術,更是一股推動「諮詢師」與「來訪者」共同成長的力量。以職涯諮詢技術為核心,協助企業建立以人為本的人才支持系統,不僅能吸引優秀人才,也為企業未來發展儲備動能,實現人才永續的目標。
光寶科技為了實習計畫,大手筆地在企業內先培訓一批職涯諮詢種子,期待透過賦能給人資夥伴來達成效益的極大化。我們誠摯邀請更多企業將職涯諮詢技術納入企業培訓規劃,攜手共創更美好的職場未來。若您希望了解更多職游課程設計與應用,歡迎隨時聯繫我們!
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